烹饪技巧
烹饪技巧

您现在的位置: 厨房厨具介绍_厨房厨具类别 > 厨房厨具类别 > 4D厨房图片大放送,请欣赏

4D厨房图片大放送,请欣赏

发布时间:2022-2-22 15:06:10   点击数:
北京哪个医院能治疗白癜风 https://wapyyk.39.net/hospital/89ac7_detail.html

更多酒店管理智慧,

请   所谓“4D管理”,是指在管理中要实现“四个到位”,即整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。

  小编为大家搜集了4D厨房管理的圈套图片,快来学习一下吧!

4D现场安全管理体系导入咨询杨凤

导入4D现场安全管理体系企业成果展示

一、通过为企业导入4D现场安全管理体系后,企业的成本都有明显的降低,库存量降低3-5%,其中很多企业同样获得了当地的荣誉,其中燕沙餐饮管理有限公司4家店同时荣升为A级单位,鸿福盛宴餐饮荣升为贵州A级单位,聚鲜阁酒店也荣升为A级单位,这都是纯餐饮作为A级的典范!

二、江南花园是一家四星级酒店,建筑面积约4万㎡,财务总监和行政总厨在分享的时候说,通过4D现场安全管理体系的导入,江南花园的收获如下:

1.空出3个仓库

2.腾出6个货架

3.空出6个四门冰箱

4.厨房毛利提升3%

5.原先在宴会忙的时候,厨房设施设备完全不够用,现在不仅够用,而且多出来一部分设施设备以及空间

三、河南周口新越秀

1.冰箱减少5台,年省电费.5元(1台冰箱大概每天消耗1.5度电,1台每天1.5度x1元/度x天=.5元/年);还不包含维修费。2.调味品仓库:4D前的元,到5月底降至元,降低了55%。3.4D前冰柜内保鲜盒用保鲜膜封口,4D后保鲜盒加盖保存,单店每月保鲜膜用5卷,每月节省5卷×40元=元。这一项每年要减少×12=元。三店每年节省×3=7元。

四、江南厨房自从导入4D后:

1.人工占比从原来的16%降低到14%

2.水电从原来2.5%降低到2.2%

3.燃料从原来的3%降低到2.5%

4.调料从原来4%降低到3.5%

5.易耗从原来0.3%降低到0.25%

6.费用从原来25%到现在的23%

7.厨师长吴厨分享通过两个月的4D现场安全我们的利润提升了5个点,到这个月的我们成本和费用还有降低!

五、大连一品诚记导入4D后:

1.撤掉7个四开门冰箱,6个冷柜.

2.货架大大小小总共清理出47个.

3.最值得骄傲的是把两个耗电量最大的冷库拆除,省出空间,降低费用.

4.空出4个库房.

5.洗洁精由原来的15桶,降低到现在每月7桶.

6.以前每月餐损平均元左右,现在降低到元.

7.水费下降5.5%.

8.电费下降6.5%.

9.库存下降17%.

10.毛利提升3.5%.

其他客户见证:

客户见证一:4D现场管理导入以后,我算了一笔账。我当时装修店花了万,结果实施4D现场管理使酒店现场焕然一新,就打破了3年装修的惯例,我的店每延迟一年装修就直接节省万。——江西食博会大酒店董事长倪涛客户见证二:4D现场管理体系导入后,我连续很多天没睡好觉,因为我的经理和我汇报:老板,如果我们早点做4D,就光仓库这一块就能帮您节省至少两三百万!——江苏常州金色南都国际大酒店董事长陆英姿客户见证三:导入4D现场管理后,菜品毛利率由50%上涨到55%。当时,我怎么算都算不出这5个点是怎么多出来的!”想了一晚上,终于想明白,原来是因为导入4D后,简化了流程,减少了损耗,节约了成本!——江苏无锡美化家园行政总厨郁道军客户见证四:年10月8-9日,江苏无锡龙字号餐饮顺利通过4D现场管理专家组验收,龙岗店分;龙都店分,龙城店分。其中龙城店成为无锡市卫生防疫站重点推荐的用餐卫生、安全样板店。——江苏无锡龙字号餐饮董事长范军

客户见证五:

通过我们导入4D现场管理之后,给我们解决了一直非常头疼的问题,就是卫生监督部门来检查,老是躲着、藏着不敢让人家检查,现在通过导入4D现场管理,我们成为了城阳区卫生标杆企业,我们欢迎卫生部门领导的检查和同行们的指导;通过导入4D现场管理,也使酒店的资源得到了充分的利用,原来的两个酒水二级库,恢复成为餐饮包厢的功能,提升了酒店的营业收入;更重要的是通过导入4D现场管理,使酒店的管理团队得到了锻炼,使得我们的员工更加团结,像家人一样形成了家的氛围,使整个执行力变得更好、更强。

——鑫复盛逸海国际酒店总经理杨仕真

客户见证六:沧州天悦餐饮集团导入4D现场安全管理后,新闻报道。

4D现场安全管理体系咨询杨老师

中成伟业10月份课程预报:

10月份课程预报

1、10月5-7日无锡金钥匙酒店管理学院——商务礼仪与主持人班

2、10月8-28日无锡金钥匙酒店管理学院——宴会策划与统筹管理系统

3、10月9-10日南京餐饮酒店店长RTT管理管控系统

4、10月11-12日无锡餐饮酒店内部结算币体系构建

5、10月11-15日北京黄埔55期大爱感召

6、10月14-16日无锡鱼头绝技班

7、10月13-14日常州餐饮酒店5+1薪酬绩效考核

8、10月16-17日沧州餐饮酒店优质服务体系构建+体系落地考察

9、10月17-18日成都餐饮酒店顶层设计

10、10月20-21日武汉餐饮酒店4D现场安全管理

11、10月20-21日北京营销冠军——九张王牌致胜表

12、10月20-21日无锡3.0异化商业模式对决班

13、10月21-25日合肥黄埔56期责任胜于能力

14、10月27-28日沈阳餐饮酒店店长RTT管理管控系统

15、10月27-29日无锡新派旺销创意精品菜班

16、10月29-30日 长沙   餐饮酒店优质服务体系的构建

17、10月29-31日三标财务咨询班

诊断杨老师

预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇

转载请注明:http://www.jhgonggongyingyu.com/cjlb/16106.html

网站简介 | 发布优势 | 服务条款 | 隐私保护 | 广告合作 | 合作伙伴 | 版权申明 | 网站地图

当前时间: