中国创新设计大会12月14日在人民大会堂召开。本次会议由中国创新设计产业战略联盟,中国机械工程学会,光华设计基金会共同主办。
本次大会主题为:创新设计,绿色发展。本次会议内容将包含中国创新设计大会、北京绿色设计促进会成立大会系列活动;举行两大颁奖仪式:中国好设计奖颁奖、第十二届光华龙腾奖颁奖;发布两大创新设计研究成果:中国工程院重点咨询项目“设计竞争力研究”阶段性成果发布、中国科学院可持续发展研究团队研究成果《中国绿色设计报告》;邀请路甬祥院士做大会主旨报告。
路甬祥院士在《再论创新设计引领中国创造》的报告中指出,设计是对于创新的设想与计划,是引领中国创造的先导和关键环节。在引领创造人类文明进步的进程中,设计也从农耕时代的设计1.0,工业时代的设计2.0,进化到知识网络时代的设计3.0。把握新机遇、应对新挑战,认知设计的价值和竞争力要素,提升创新设计能力,对于引领推动自主创新,加快实现中国创造至关重要。路甬祥院士深入解读了中国制造业当前所面临的机遇和挑战,分析提出了创新设计的价值和创新设计竞争力要素,指明了提升创新设计能力的途径与方法。
年中国好设计奖从广泛征集的千余项设计方案中遴选出27项好设计。10月,正式举行中国好设计评选会,20余位院士和专家针对入选的好设计作品严格评审,以无记名投票方式,选出8项中国好设计金奖、19项中国好设计银奖。
本届金奖获得者有:
由中铁工程装备集团有限公司原创设计的超大断面矩形顶管机,设计创新驱动超大矩形断面开挖、微扰动掘进等核心技术突破,每m隧道可综合节约成本近0万元,有效缓解我国城市建设“开膛破肚”式的施工矛盾。
由华为打造的“力出一孔”的管道思维商业模式,以奋斗者为本,以客户为中心,坚持“利出一孔”,聚焦优势特长,支撑全球化战略,已经成为中国创造和中资企业全球化的最佳榜样。
由腾讯开发设计的 由江苏大学设计的农产品内在指标的可视化无损检测工艺,依靠敏感性高的化学活性色素和交互感应多传感芯片,实现了普通消费者对农产品新鲜度的40秒高精度视化检测。
由深圳市泰玛风光能源科技有限公司、深圳创新设计研究院设计的微风启动垂直轴风力发电机组,低风速启动下即可正常发电,在城市道路路灯、基站及岗哨、家庭供电等得到广泛应用。
由深圳创新设计研究院有限公司和海尔集团联合开发的咕咚洗衣机,采用拍打模块与弹簧模块连接形成拍打力洗衣,颠覆了传统洗衣机设计理念,上市仅3个月销售超过10万台。
由杭州瑞德设计股份有限公司、宁波方太厨具有限公司专为中国厨房发明的水槽式洗碗机,集洗碗、果蔬净化、水槽三大功能于一体,只需耗费5.7升水、、0.32度电就能轻松完成高频超声速洗,打造出极具人性化的厨房生活体验模式。
由沈阳机床股份有限公司首创的4S店式营销服务模式,集成将机床设计、制造、服务等环节到云端,提供多元化客户服务方式,其融资租赁业务已达5亿元,树立了国内机床企业转型升级的典范。
另外,大会还将在中国科技会堂同期举行中国工程科技知识中心建设项目“创新设计服务系统”子项目研讨会、“数字创意产业发展战略与行动计划研究”课题研讨会、中国好设计座谈会、第十二届光华龙腾奖.中国设计业十大杰出青年评选终评会、北京绿色设计促进会选举大会、北京光华设计发展基金会二届三次理事会、绿色设计学术研讨会等多场专题会议。(中国经济网记者佘惠敏)
▎精彩报告▎路甬祥院士:再论创新设计引领中国创造（奥依评论：设计已进化到知识网络时代的设计3.0阶段。把握新机遇、应对新挑战，认知设计的竞争力要素很重要！产品竞争力的本质是设计的竞争力！提升创新设计能力，对于引领推动自主创新，加快实现中国创造至关重要。报告中特别强调创新与知识在设计中的重要性。）
年12月14日，在中国创新设计大会上，全国人大常委会原副委员长、中国创新设计产业战略联盟会长、两院院士路甬祥作“再论创新设计引领中国创造”的主旨报告。以下为报告全文（整理自路甬祥院士的发言）：
当今时代，信息网络与制造服务融合创新，全球制造正面临新变革。《中国制造》明确了建设制造强国的目标。今年“三科”大会上，习总书记吹响了建设世界科技强国的进军号，开始了向中国创造跨越的新长征。
设计是对于创新的设想与计划，是引领中国创造的先导和关键环节。在引领创造人类文明进步的进程中，设计也从农耕时代的设计1.0，工业时代的设计2.0，进化到知识网络时代的设计3.0。把握新机遇、应对新挑战，认知设计的价值和竞争力要素，提升创新设计能力，对于引领推动自主创新，加快实现中国创造至关重要。
今天，我谨以“创新设计引领中国创造”这个主题，再谈几点认识与各位分享。
一、机遇与挑战
进入新世纪，信息网络、新材料、新能源、智能制造、生物健康等技术与产业酝酿新突破、新变革，知识网络文明已现端倪。我国已成为全球制造大国、第二大经济体，但中国经济与制造仍大而不强。发展方式粗放，资源环境代价巨大，自主创新能力薄弱，主要依靠OEM和加工贸易，总体还处于全球产业链、价值链的低中端。未来十年是我国发展转型升级的关键时期。世界新科技产业革命与我国建设科技与制造强国形成新的历史交汇。既是难得的发展新机遇，也将面临新挑战。由于历史原因，我们失去了前两次科技与产业革命的机会，今天我们已从新的起点再出发。依靠科技原创突破前沿核心技术，依靠创新设计引领自主集成创新，支持经济提质增效、产业转型升级，加快实现向中国创造转变。我们比任何时候都更有信心、有能力、有条件把握新机遇、迎接新挑战、实现新目标。
人们更加 “力出一孔”即业务聚焦，华为坚持聚焦管道战略，无论是“云-管-端”的战略还是进军消费和企业市场，都是沿着信息管道进行整合和发展。华为将“利出一孔”更多地引导到“廉洁自律”。华为最大的特色，或者说成功的基础可归结到它的“知本主义”。
低调的华为公司今年1月份向外界高调披露了年的经营业绩，收入增长8％，利润增长33％。华为CFO孟晚舟首次出现在公众面前，接受了媒体的采访。孟晚舟的特殊身份也引起外界广泛 与同城的另一通讯巨擘中兴通讯（行情，资金，股吧，问诊）相比，华为的业绩可谓亮丽，中兴的业绩预告显示，年收入负增长，并出现了巨额亏损。华为将自己的成功归结为两点：“力出一孔”和“利出一孔”。
所谓“力出一孔”即业务聚焦，华为坚持聚焦管道战略，无论是“云-管-端”的战略还是进军消费和企业市场，都是沿着信息管道进行整合和发展。业务聚焦很重要，但中兴通讯与华为的业务并没有实质区别，在市场低迷时，两家公司出现的巨大业绩反差产生的真正原因，可能还是要归结到公司文化、人才激励、领导人等更基本的因素上。从这个意义上，华为的“利出一孔”更值得探究。
在发布的新闻稿中，华为将“利出一孔”更多地引导到“廉洁自律”。这一点固然重要，但有点避重就轻，仅仅靠管理层廉洁自律肯定无法团结到15万名知识型的员工，让他们真正做到“力出一孔”。
华为最大的特色，或者说成功的基础可归结到它的“知本主义”。去年华为副董事长徐直军接受本刊采访时承认，任正非在创办华为时就建立起来的与员工分享公司利润成果的分享机制是华为成功的最核心要素。
任正非早就认识到，华为所从事的通讯行业属于科技行业，公司兴衰成败取决于能团结到多少杰出的知识型员工“力出一孔”，因此，他在华为创建了以知识为本的利益分享机制。
随着华为一步步成长为全球通讯行业的领导者，公司的透明度逐渐提升，任正非的经营理念越来越被企业经营者所 “财散人聚”，激励知识型员工艰苦奋斗，打造一家以知识为本的高科技企业，持续为客户创造价值，华为确实做到了。因此，任正非蝉联本刊“中国最具影响力的商界领袖”属于实至名归。
在打造具备持续竞争力的百年企业的道路上，任正非所面临的挑战与许多创办了伟大企业的创始人相同，即在离开自己所创办的企业之后，如何保证公司仍然具备之前一样的创新活力和竞争能力。
“中国好设计”金奖设计作品-11-18CMF产品视觉体验人读过
「中国好设计」大奖简称CGD，是由德国红点奖机构发起的针对中国的全新国际化设计奖项。CGD的国际评审团均由红点挑选，评审环节由红点全程负责。自年正式成立以来，中国好设计奖得到了国内外的高度中科医院曝光白癜风中药治疗
