经营、资产、三项费用详细数据；白金五星的全部条件。
广州花园酒店当时没有支付土地出让金，采取拥有土地使用权、支付土地使用费的办法，.37平方米土地使用权年7月27日起40年属于无形资产。由于不属于完全的不动产投资，因此财务成本相对低，净利润率高达9.30%。
人工成本占经营成本的34.95%、占营业收入的15.31%。
固定资产原值5.67亿元，岭南控股年15.25亿元完成收购。
以下为广州花园酒店年大数据。酒店客房间、公寓套、多功能厅8间、会议中心1间、餐厅9间、商业面积平方米。年9月酒店重新装修，年再次装修。
后附今天《北京商报》刊登采访赵焕焱观点。
一、各科目占营业收入的百分比排行榜（%）
营业成本43.81%
净利润9.30%
修理费及长期待摊费用摊销7.88%
管理人员工资及附加7.53%
折旧费5.68%
税金及附加5.20%
所得税费用3.05%
销售税费2.60%
销售服务费2.30%
酒店管理费2.12%
订房佣金1.76%
利息支出1.72%
销售职工薪酬1.42%
广告费1.32%
金融机构手续费0.77%
销售差旅费0.55%
销售办公费0.22%
其他合计2.77%
二、各科目具体数据（万元）
营业收入.24
营业成本.71
税金及附加.66
销售费用.86
管理费用.42
财务费用.56
资产减值损失1.25
营业利润.78
营业外收入13.36
其中：非流动资产处置利得1.94
营业外支出42.30
其中：非流动资产处置损失26.96
利润总额.84
所得税费用.97
净利润.87
三、销售费用细目（万元）
职工薪酬.93
办公费.45
差旅费.00
订房佣金.79
广告费.15
折旧费.00
能源费用58.77
通讯费30.07
销售服务费.00
租赁费.22
其他.48
四、管理费用细目（万元）
工资及附加.27
折旧费.44
修理费及长期待摊费用摊销3.12
税费.53
租赁费41.25
业务招待费16.59
能源费用.09
酒店管理费.69
其他.45
五、财务费用细目（万元）
利息支出.77
利息收入60.03
汇兑损益-18.72
金融机构手续费.54
六、经营数据
平均房价.72元
平均出租率71.30%
每间可供房收入.45元
商业物业每平方米月租金.77元
七、资产状况（万元）
总资产.79
流动资产.54
非流动资产.26
负债总额.59
流动负债09.97
非流动负债.62
股东权益.20
八、固定资产结构和折旧
房屋建筑物原值39.39万元、净值.60万元、成新率28.26%
机器设备原值.03万元、净值.53万元、成新率50.75%
运输设备原值.06万元、净值.19万元、成新率55.54%
电气设备原值.78万元、净值.37万元、成新率26.43%
家具设备原值.81万元、净值.77万元、成新率27.28%
其他设备原值.31万元、净值.99万元、成新率31.07%
固定资产合计原值57.38万元、净值.44万元、成新率31.88%
无形资产：土地使用权.37平方米土地使用权年7月27日起40年
九、经营成本.71万元分解
人工.02万元占34.95%
酒水食品.23万元占34.72%
能源.52万元占14.47%
其他.94万元占15.86%
十、经营结构分解
营业收入.24万元
客房.44万元占38.35%
餐饮.86万元占42.81%
租赁.78万元占16.67
其他.15万元占2.18%
十一、广州花园酒店历史
年3月28日，岭南置业与香港花园酒店有限公司签约，岭南置业以提供土地使用权为条件合作，酒店开业后15年无偿归岭南置业。由廖承志、利铭泽倡议兴建。
年5月3日，修改合作年限为开业后20年，香港花园酒店有限公司投资7亿港元。
年9月10日，香港花园酒店万元注册资本到位。确认合作期至年9月10日。
年10月，酒店基本建成。
1年8月，酒店开业。
年4月18日，投资总额由万元增加到30万元，增加部分双方各承担50%，其中注册资本增加万元至万元。
年4月26日，双方分得的税后利润再投资共.95元，其中香港花园酒店.97元（其中0万元进入注册金）、岭南置业.98元（其中0万元进入注册金）。至此，花园酒店总投资.76元；注册资本万元中，香港花园酒店万元占95%、岭南置业0万元占5%。
年2月25日，双方分得的税后利润再分别投资.63元，花园酒店总投资增加至.02元。
年1月23日，合作期确定为至年1月1日。
年12月31日，香港花园酒店分得净利润1.1亿元，花园酒店所有者权益.39元剔除支付港方.88元后的.51元人民币及相应的资产负债全部归岭南置业。酒店性质变为国有企业。
年9月，酒店重新装修。
年4月15日，国家旅游局在其官方网站公示，北京中国大饭店、上海波特曼丽嘉酒店、广州花园酒店基本达到白金五星级饭店标准要求，拟批准为白金五星级饭店。
年8月16日，国家旅游局局长、全国旅游星级饭店评定委员会主任邵琪伟为获得白金五星级饭店的北京中国大饭店、上海波特曼丽嘉酒店、广州花园酒店三家饭店颁发证书和标牌。
年5月30日，评估年12月31日净资产.02元，其中注册资本万元、资本公积81.96万元、盈余公积.67万元、未分配利润.36万元。
年，再次装修。
年1月16日，证监会批复，广州花园酒店%股权以15.25亿元由岭南控股收购。
十二、白金五星级酒店全部条件
现行的旅游饭店星级的划分与评定（GB/T—）标准中明确保留白金五星级的概念，其具体标准与评定办法将另行制订。现在，已经过去10年了，中国白金五星酒店依然是最初的北京中国大饭店、上海波特曼丽嘉酒店、广州花园酒店3家。
白金五星级酒店全部条件（按照原编号）：
6.6白金五星级6.6.1具有两年以上五星级饭店资格。
6.6.2地理位置处于城市中心商务区或繁华地带，交通极其便利。
6.6.3建筑主题鲜明，外观造型独具一格，有助于所在地建立旅游目的地形象。
6.6.4内部功能布局及装修装饰能与所在地历史、文化、自然环境相结合，恰到好处地表现和烘托其主题氛围。
6.6.5除有富丽堂皇的门廊及入口外，饭店整体氛围极其豪华气派。
6.6.6各类设施配备齐全，品质一流；有饭店内主要区域温湿度自动控制系统。
6.6.7有位置合理、功能齐全、品味高雅、装饰华丽的行政楼层专用服务区，至少对行政楼层提供24小时管家式服务。
6.6.8以下项目中至少具备5项：
a.普通客房面积不小于36平方米；
b.有布局合理、装饰豪华、格调高雅、符合国际标准的高级西餐厅，可提供正规的西式正餐和宴会；
c.有位置合理、装饰高雅、气氛浓郁的独立封闭式酒吧；
d.有净高不小于5米、至少容纳人的宴会厅；
e.国际认知度极高，平均每间可供出租客房收入连续三年居于所在地同星级饭店前列；
f.有规模壮观、构思独特、布局科学、装潢典雅、出类拔萃的专项配套设施。
6.6.9在选择项目中至少具备37项。
6.7选择项目（共73项）
6.7.1综合类别（21项）
a.5家以上饭店共享同一连锁品牌或10家以上饭店由同一家饭店管理公司管理；
b.总经理连续5年以上担任过同级饭店高级管理职位；
c.总经理连续2年以上接受饭店管理专业教育或培训；
d.总经理持有全国旅游岗位培训指导机构颁发的《旅游行业管理人员岗位培训证书》；
e.不少于15%的员工通过全国旅游岗位培训指导机构认可的“旅游饭店职业英语等级测试”；
f.委托代办服务（“金钥匙”）；
g.电梯内有方便残疾人使用的按键；
h.有残疾人客房；
i.客用电梯轿厢内两侧均有按键；
j.不少于50%的客房配备客用保险箱；
k.不少于70%的客房内配有静音、节能、环保型冰箱；
l.为客房内床上用品及卫生间一次性客用品、客用布草的再次使用设有征询客人意见牌；
m.客房内配有逃生用充电式手电；
n.客房卫生间有大包装、循环使用的洗发液、沐浴液方便容器；
o.客房卫生间配备防雾梳妆镜或化妆放大镜；
p.不少于50%的客房卫生间淋浴与浴缸分设；
q.不少于50%的客房卫生间干湿区分开（或有独立的化妆间）；
r.客房卫生间有饮用水系统；
s.设有无烟楼层；
t.餐厅、吧室均设有无烟区；
u.餐厅及吧室不使用一次性筷子、一次性湿毛巾和塑料桌布；
6.7.2特色类别一（20项）
a.至少容纳人的多功能厅或专用会议室，并有良好的隔音、遮光效果，配设衣帽间；
b.至少容纳人的大宴会厅，配有序门和专门厨房；
c.至少2个小会议室或洽谈室（至少容纳10人）；
d.现场监控系统及视音频转播系统；
e.有录音、扩音功能的音响控制系统；
f.同声传译设施（至少2种语言）；
g.多媒体演示系统（含电脑、多媒体投影仪、实物投影仪等）；
h.会议即席发言麦克风；
i.至少0平方米的展厅；
j.独立的鲜花店；
k.独立的酒吧、茶室等；
l.大堂酒吧；
m.饼屋；
n.所有客房内配有电熨裤机；
o.所有客房附设写字台电话；
p.套房数量占客房总数的10%以上；
q.所有套房供主人和来访客人使用的卫生间分设；
r.有5个以上开间的豪华套房；
s.设行政楼层，有本楼层客人专用服务区；
t.行政楼层客房内配有可收发传真或上网的设备。
6.7.3特色类别二（16项）
a.有观光电梯；
b.有自动扶梯；
c.歌舞厅；
d.有影剧场，舞美设施和舞台照明系统能满足一般演出需要；
e.美容美发室；
f.健身中心；
g.桑拿浴；
h.保健按摩；
i.视音频交互服务系统（VOD），提供客房内可视性帐单查询服务；
j.提供语音信箱服务；
k.24小时提供加急洗衣服务；
l.定期歌舞表演；
m.专卖店或商场；
n.独立的书店或图书馆（至少有0册图书）；
o.有24小时营业的餐厅；
p.旅游信息电子查询系统。
6.7.4特色类别三（16项）
a.自用温泉或海滨浴场或滑雪场；
b.不少于30%的客房有阳台；
c.室内游泳池；
d.室外游泳池；
e.棋牌室；
f.游戏机室；
g.桌球室；
h.乒乓球室；
i.保龄球室（至少4道）；
j.网球场；
k.高尔夫练习场；
l.电子模拟高尔夫球场；
m.高尔夫球场（至少9洞）；
n.壁球场；
o.射击或射箭场；
p.其他运动休闲项目。
附：赵焕焱接受媒体采访
1、《北京商报》关子辰、杨卉：“京郊游回暖，酒店民宿调价引流”
年7月15日，《北京商报》关子辰、杨卉在“京郊游回暖，酒店民宿调价引流”报道中引用了华美顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下：
华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱表示，从目前疫情防控情况以及市场需求来看，虽然部分酒店相关设施，如温泉、泳池、健身房等尚未完全恢复，但并不影响暑期本地游市场的复苏。
2、《北京商报》：“送外卖、做直播，顶豪酒店北京华尔道夫‘接地气’式自救可行吗”
年7月13日，《北京商报》在“送外卖、做直播，顶豪酒店北京华尔道夫‘接地气’式自救可行吗”报道中引用了华美顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下：
华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱则表示，社会餐饮成本低，而高端酒店的餐厅是为适应高收入客群的需求。
“查看历史消息”往前查阅。
华美顾问机构首席知识官、高级经济师。大型酒店集团总部17年多研究经历，酒店咨询企业11年多研究经历。荣获8年6月13日首届《价值中国》“最具影响力百强专家”、8年12月4日中国酒店业改革开放30年纪念大会“影响中国酒店一百人”、年9月20日中国酒店及商用厨具行业大会“终身成就奖”、年11月4日CHTA全球年会“特别突出贡献奖”、年4月23日“中国酒店卓越贡献金龙奖”、年10月19日“年度行业发展贡献奖”、年12月7日中瑞酒店管理学院“数据价值智囊奖”、年3月20日GBE论坛“杰出贡献奖”等。
易居克而瑞资管专家顾问、中国房地产业协会中国酒店业优采联盟顾问、中瑞酒店管理学院酒店业研究中心特约研究员、广西酒店管理学会首席顾问专家、中国智慧酒店联盟理事长、四川省智慧酒店联盟名誉理事长、上海乐游际文化传播有限公司战略顾问等。
在专业之巅，化智识为方法。
其中，8年3次、年4次、年9次、年16次、年21次、年25次、年25次、年32次、年24次、年20次、年15次、年19次。
其中，年1篇、年28篇、年9篇、年33篇、8年17篇、年34篇、年47篇、年39篇、年34篇、年45篇、年54篇、年82篇、年88篇、年篇、年66篇、年8篇。
其中，年8次、年18次、8年11次、年42次、年50次、年82次、年次、年次、年次、年次、年次、年次、年次、年次、年至7月15日次。
赵焕焱感谢支持
