餐饮业有许多管理体系，目前最受 所谓“4D管理”，是指在管理中要实现“四个到位”，即整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。
4D目标：
① 成本（提高企业利润）
② 形象（营造超级企业标准）
③ 品质（客户满意度%以上）
④ 安全（事故降至最低，甚至为“零”）
⑤ 效率（全员3--30秒内取出放回所需物品）
⑥ 卫生（卫生无死角，一尘不染，有效防止细菌转播）
⑦ 实现目标：提升企业竞争力、员工客户企业共赢。
4D汤老师
4D目标：
① 成本（提高企业利润）
② 形象（营造超级企业标准）
③ 品质（客户满意度%以上）
④ 安全（事故降至最低，甚至为“零”）
⑤ 效率（全员3--30秒内取出放回所需物品）
⑥ 卫生（卫生无死角，一尘不染，有效防止细菌转播）
⑦ 实现目标：提升企业竞争力、员工客户企业共赢。
4D潘老师
4D管理体系的导入可以给您企业带来很强的宣传力度，根据中成伟业导入过4D的企业一年节省纯利润在50-万左右，这是全国几百家4D的标杆企业的见证！
想做4D的餐饮企业的朋友请不要犹豫，因为投资是10倍以上的回报，我们打造的是当地的标杆企业，您的投资在半年内基本就能收回，而企业也成为了当地人人赞美的企业，同时也会有很多餐饮同行和食药监督局、餐饮协会的去您企业参观，为您做宣传这是一个很广阔的无形营销。
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