正值“大促”紧锣密鼓地顺利开展之际，圣象总裁翁总亲临圣象整体厨房广州总部，为厨房事业部督战，并召集厨房事业部高层展开深度交流，对年的经营状况进行总结及分析，为年的战略推进明确方向，理清思路，带领大家轻装上阵！
翁总认为，是圣象整体厨房的探索年，在产品研发、生产运营以及市场营销等方面取得一定程度的进展，也有一些遗憾，这些都是我们宝贵的经验，但不是我们的“包袱”，我们要在的基础上，找好方向，以为基石努力起跳。
翁总指出，年是圣象整体厨房的拓展年，将在5省的省会城市打造千万级样板店，在三线重点城市打造百万级样板店，实现对5省二三线城市的覆盖。
在商业模式上，我们要继续坚持“标准化”模式，依靠大亚体系的基材资源优势，通过标准化降低生产成本，提升产品质量，缩短交货周期，让更多消费者享受更高性价比的产品；
在产品研发上，我们要研究透彻中国主要目标消费群的生活需求，集中精力打造优势产品，继续打造好产品的收纳功能，并要开发完善更适合中国大众市场的中高端产品体系；
在市场营销上，我们要依托圣象大家居的力量，联合更多兄弟品类进行营销活动，让更多圣象用户转化为圣象整体厨房的消费者，认识、喜欢并享受到圣象高品质、高性价比的橱柜产品；
在价格定位上翁总亲自梳理了目前产品的价格体系，坚持以大众市场的中高端消费者为主，为他们量身制定能够同时满足“价位”与“品位”的超高性价比产品。
同时对未来新兴消费模式及终端形式，在年也将被提上日程。在整体厨房稳步发展的同时兼顾创新。
翁总的身体力行就是我们最好的榜样，他的努力就是最强的圣象力量！引发我们自觉追赶，自觉思考圣象整体厨房之路，，我们来了！
