更多精彩 随着行业竞争对手的日渐增加以及市场空间的饱和，厨具企业在塑造品牌、拓展渠道等方面的投入成本也节节攀升。屋漏偏逢连夜雨，加上原材料及用工成本水涨船高，厨具商家的利润是越来越薄。为了生存，企业必须开辟新的市场，如果压力过大无法开辟新的市场，何不选择将当下的市场进行细分?众所周知，细分市场是选择目标市场的基础，首先为了保证市场细分的效果，需要明确市场细分的标准。即根据何种因素来细分市场，凡是能影响消费者需求差异的因素都能成为厨具市场细分的标准。其中，个性化定制这一细分市场无疑是企业突破旧市场困局的希望所在。
定位准确外还需提高自身综合实力
“机会只留给有准备的人”，这是商业竞争中不变的法则。对细分市场的争夺，断然不会像厨具行业发展初期般来得“温和”。经过近30年的风雨洗礼，厨具市场越做越大，企业数量成倍增长，市场空间变得越来越狭窄，市场需求渐趋饱和。为了加快发展，各企业不可避免地要寻找新的市场，当然不会错过细分市场“淘金”的机遇，竞争的激烈程度可想而知。企业若想在行业中脱颖而出，除了细分市场找到自己的定位外，还必须提高自身综合实力，这样才能有足够的能力去面对行业发展的变化。
哪里能治疗白癜风北京白癜风最好的医院